Для принятия любого управленческого решения нужна некая основа. (с) Капитан Очевидность

Такая основа - это оценка текущего состояния предпрития (что происходит, куда движемся и т.п.). Как ни крути, но в той или иной форме такая оценка нужна по любому.

Если более прицельно, то управленцу надо найти ответ на простой вопрос: за последний отчетный период мое предприятие отработало в плюс или в минус?

Это базовый и самый важный вопрос, от которого выстраивается количественная оценка и все остальные выводы для принятия управленческих решений. А поскольку это ключевой и жизненно важный вопрос, то ответ на него должен быть однозначным и неоспоримым. Не будет точного ответа - значит управление ведется в слепую и по наитию. Значит управленец на самом деле ничего не контролирует и ничем не управляет.

Извиняюсь за перечисление банальных вещей. Пока что все согласны?

А теперь мой вопрос ДАБЛ: в какой документ бух.отчетности и в какой пункт надо смотреть, что бы получить однозначный (!) ответ на этот базовый вопрос, выделенный жирным?